ビジネスの実情を把握しながら課題の抽出および提案をいたします。

施策の「切り売り」ではなく、「人材マネジメントのバリューチェーン（企業戦略と人事戦略、人事施策・運用の整合性）」や「戦略的人的資源マネジメントにおけるコンフィギュレーションモデル（個々の人事施策間における整合性を意識して制度設計すること）」を意識した提案を行います。

必要であれば、貴社の人事担当スタッフを育てながらプランを検討・構築していきます。例えば人事制度導入に他社を用いる場合は、貴社のスタッフの立場で他社との打ち合わせに参画することも可能です。

部下の成功はマネージャーのマネジメント力にかかっています。マネージャーが運用主体となる人事組織のしくみを構築します。